成都楼梯行业仅有十几年的发展历程,过度快速的发展导致企业管理、人才培养滞后,这种滞后造成生产周期延长、出错率攀升、营销管理滞后、对市场的反应能力滞后。许多企业已经认识到了这种滞后,大规模的引进设备,引进高级管理人才,扩大厂房。有的民营成都楼梯企业也开始进行资产重组、资源整合。同时有一定品牌**度的企业管理结构人员结构悄然发生着改变,许多大型集团企业加入到成都楼梯行业,带来了有别于传统企业的传统营销方式。
成都楼梯企业对技术创新是“有动力,缺实力”,不得不给其他企业OEM贴牌或者做低端产品,真正搞自己研发的东西少,掌握核心技术的少之又少,所以没有定价权。制度没有改、管理没有改,创新的问题也不易解决。因此成都楼梯企业首要是在解决制度和管理问题的过程中,加强研发队伍建设,吸引一大批人才和你一起创新。
随着互联网时代到来,成都楼梯招商加盟已经从传统渠道转变为现代的网络,通过网络搜索排名的提升来吸引加盟者。通过搜索引擎竞价排名的事实逐步被客户所了解,客户也越来越理性,这种招商手段将逐步减少原来的效应,而且成本越来越高,之后带来的结果是厂家将这种招商手段作为附属或者摒弃,改为其他行业原来传统使用的展会招商与直接成立大规模的营销团队下市场挖掘客户。
诚然成都楼梯企业改革对于整个定制市场都会形成一个大的变动,诸如招商方式、管理方略以及消费者消费意识等等,这些变动都是为了迎合现代成都楼梯市场的需要。改革不是一朝一夕一蹴而就的,企业改革之路路漫漫,要朝着转型升级、结构调整的方向,为推动整个行业向着更加健康、持续的方向发展而努力。
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